今年以来，我社在县委、县政府的正确领导下，在市供销社的具体指导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和中央、省、市、县经济工作会议精神，紧紧围绕全县经济发展总目标，在重点抓好供销、服务“三农”、助力乡村振兴、深化供销社综合改革、电子商务等方面做了大量细致的工作。现将我社今年工作总结如下：

一、主要工作完成情况

今年来，供销系统坚持以服务“三农”为宗旨，以深化综合改革为契机，以助力脱贫攻坚和乡村振兴为着力点，为农服务功能持续拓展增强。

（一）供销系统服务三农工作

一是改造升级基层社。推进基层社升级改造工作以来，奉新县供销社累计恢复重建基层社13家，新组建村级供销社3家，实现了全县乡镇全覆盖。二是推进惠农服务中心建设。目前为止新增创办了财鑫、吉祥、旺中旺、众联、圆点5家惠农服务中心，累计创办惠农服务中心8家。积极开展年度惠农服务中心验收及星级评定工作，根据实际建设情况，组织财鑫、吉祥、旺中旺、众联4家惠农服务中心向市供销社做好4星级申报工作，及时报送申报材料。三是做好农资供应保障。春耕备耕期间，全县供销系统农资企业累计生产储备和调拨配送化肥、农药、农膜等农资3.2万吨。同时，为满足今冬明春农资供应，供销系统农资企业预计淡储化肥1.3万吨。四是政府工作报告重点工作任务推进情况。目前共建设惠农服务中心8家，领办创办专业合作社64家，创建示范基层社2家，改造提升薄弱基层社4家，建设村级综合服务社139家，建立“互联网+第四方物流”供销集配企业1家，供销集配中心1家，设立乡镇服务站13家，村级服务点137家。冷链物流项目与省供销集团已对接好。按照省供销社要求，我社下属奉合电子商务和奉新四通达物流公司成立互联网＋第四方物流集中配送中心，组合申通、圆通等四通一达，业务覆盖全县18个乡镇。

（二）持续深化供销合作社综合改革

1、完善组织体系建设。一是县委、县政府高度重视供销合作社综合改革工作，将供销合作社综合改革纳入县委全面深化改革委员会《2023年工作要点》统筹部署。2022年，县委编委研究，同意设立奉新县供销合作社联合社，为县政府直属经济组织，核定财政全额拨款事业编制16名，设立健全理事会、监事会，成立了社有资产管理委员会，社员代表大会计划2023年年底前召开。二是加快基层组织建设，目前，我县恢复重建基层供销社16家（其中：村级基层社3家），实现乡镇全覆盖；2023年新增领办引办农民专业合作社5家，累计64家。

2、完善服务体系建设。一是推进基层供销社高质量发展，采取“分类施策、逐步推进”的方法因地制宜推进基层社改造。2023年，完成了仰山供销合作社示范社建设任务，完成了会埠供销合作社薄弱基层社升级改造，目前共计完成澡溪、仰山、赤田、会埠四个薄弱基层社改造提升工作；二是按照强化合作、农民参与、为农服务的要求，广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体入社，基层社社员人数5089人；三是积极为农民提供土地托管、农资供应、稻谷烘干等系列化服务，2023年，土地托管面积17.8万亩，农业社会化服务面积达到46.45万亩次；四是积极推进乡镇为农服务综合体建设，为把基层供销合作社发展成为规范的、以农民为主体的综合性合作经济组织，充分发挥其为农服务综合性经济组织功能作用，成为服务当地农民生产生活的综合平台，2022年，投资10万余元完成了上富为农服务综合体建设；五是积极探索“数字供销”建设，落实省、市一号工程，加快行业与业态数字化转型，县供销社成立了推进数字经济工作领导小组，制定了推进数字经济“一号发展工程”实施方案，力争用5年左右时间，推动全县供销系统数字经济发展迈出新步伐，取得大突破；六是围绕中药材特色产业，加强中药材生产加工农民专业合作社领办引办力度，发展我县中药材特色产业。2023年，我社引进奉新县达安中药材种植农民专业合作社加盟供销社，引导农民发展中药材生产。目前，全县供销社系统领办引办中药材农民专业合作社5家，中药材种植面积1620亩，逐步形成种植、加工、销售一体的供销合作社中药材产业链。

城南农贸市场与江西省供销集团强强联合，重装升级。市场共规划19个业态，包含水产、豆制品、水果、光禽、冰冻、海鲜、预制菜、干调、蔬菜、肉类等以及各类型生活服务业态；配有农残检测室、公平秤、休息区、地下停车场等配套设施。市场将采用智慧化运营管理模式，应用智慧化、信息化管理系统，覆盖统一收银、物业管理等16个方面并依托智慧系统开展信息发布、充分发挥利用供销e家电商平台，集采集配、线上农贸等服务。为市场经营规范化、智慧化、便民化、特色化、人性化提供切实的保障。市场将用全新的面貌，让居民百姓重新爱上逛菜场，用诚信的经营，为千万家庭坚定守好“菜篮子”。

（三）推进冷链物流骨干网建设

为贯彻落实省委、省政府关于“加快建设冷链物流体系”的工作部署，奉新县供销社发挥桥梁纽带作用，主动与省、市供销社衔接，实时反馈我县冷链物流产业发展情况，按照“政府支持、市场运作、联合合作”的原则，助力配合全省冷链物流骨干网建设。投资2亿元的江西省昌达农业发展有限公司冷链物流项目主体工程已经完工，并逐步投入运营。

（四）电子商务工作

一是人才队伍继续充实。今年以来，我办不断加强与县域电商企业及电商培训机构的合作，截至目前，共举办各类电子商务技能培训2期，培训学员90余名。二是实施直播带货示范乡镇项目，培育直播带货人才队伍，助力村民用“小屏幕”打开“大市场”，示范乡镇定为赤岸镇。带动群众增收致富，助力乡村振兴，项目上架本地农产品及竹轻产品50余件，打造主播8名。三是持续做好消费扶贫工作，大力推进本地农产品销售，帮助农产品打开新销路。截至目前，店铺数2398家，企业数91家，开展“嘉游赣·惠生活”网上促销活动，国庆金秋购物线上消费活动带动农产品上行。

（五）推进“互联网+第四方物流”供销集配体系建设

持续完善“互联网+第四方物流”供销集配体系标准化规范化品牌化建设，加快培育提升全县“互联网+第四方物流”供销集配体系。鼓励发展“多站合一”的乡镇物流服务站、“一点多能”的村级寄递物流综合服务点，不断完善县乡村三级物流配送网络，有效解决物流配送“最后一百米”问题。目前，已建设规范化供销集配企业1家，标准化供销集配中心1家，品牌化乡镇供销集配服务站13家，覆盖全县100%乡镇，建成品牌化村级供销集配网点137家，行政村网点覆盖率达75%，为推进城乡高效配送，加快奉新高质量跨跃式发展提供有力支撑。

（六）安全生产检查工作

持续推进安全生产专项整治行动，今年来，本社及配合市供销社对烟花爆竹仓库，乡镇服务站、村级服务点进行安全检查5次，对于发现的问题，我社督促企业按照有关安全生产管理制度限期整改到位，并就整改情况进行了二次检查。

二、存在问题

1.干部队伍整体素质还需进一步提高，人才引进与快速发展的供销工作还不能适应，缺乏专门的人才，且人员老化现象相当严重，2022年4月机构改革后，供销社在编在岗人员仅12人（班子成员8人，干部4人），平均年龄50多岁以上，2024年有3人退休。

2．电商发展缺乏完善的配套设施。我县目前无电商产业园和配套的物流园，只有一个面积不大的电商创业孵化基地，内部场所已接近饱和，无法容纳更多电商个体及企业集群发展。且企业多是分散经营，没有形成组织、形成规模，抱团发展、聚集发展。

3.供销社综合实力不强。由于改制，供销社大量资产被处置变卖，用于补偿安置职工或偿还债务，剩余资产少，经济实力弱；供销社被边缘化，在农民和政府心目中的形象受损。

三、2024年工作打算

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕学习贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神，以及省委十五届四次全会、市委五届四次全会、县委十届四次全会精神。立足新发展阶段，贯彻新发展理念，奋力构建供销工作新发展格局。稳步拓展电子商务及创业群体培育、再生资源回收再利用、现代农业综合服务、企业综合服务等四项重点业务，力争建成奉新县供销系统产业集群。

1.农产品安全供应畅通建设。一是强化部门合作，改、扩建部分农产品市场，形成新型农产品市场网络。二是围绕特色产业，改造提升现有企业。

2.农业社会化综合服务网络建设。一是广泛开展农业生产托管服务。二是建设终端农资服务网点。

3.冷链物流高效配送网络建设。推广先进冷链设备应用，补齐农产品产地“最后一公里”。

4.加大电子商务扶持力度。不断完善政策配套服务，培育龙头企业，强化示范引领作用。加强电商人才引进和培育。吸纳优秀电子商务管理人才到我县从事电子商务，完善人才培育基础设施，加强电商培训和师资引进，壮大人才队伍。

    5.夯实供销社基层组织。推进基层社、惠农服务中心、专业合作社、“互联网+第四方物流”中心建设，有计划打造一批综合实力强、服务功能全的供销基层组织。