今年以来，我社在县委、县政府的正确领导下，在市供销社的具体指导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、十九届七中全会精神和中央、省、市、县经济工作会议精神，紧紧围绕全县经济发展总目标，在重点抓好供销、服务“三农”、电子商务、防疫等方面做了大量细致的工作。现将我社今年工作总结如下：

一、主要工作完成情况

今年来，供销系统坚持以服务“三农”为宗旨，以深化综合改革为契机，以助力脱贫攻坚和乡村振兴为着力点，为农服务功能持续拓展增强。

（一）供销系统服务三农工作

一是改造升级基层社。推进基层社升级改造工作以来，奉新县供销社累计恢复重建基层社13家，新组建村级供销社3家，实现了全县乡镇全覆盖。二是推进惠农服务中心建设。目前为止新增创办了财鑫、吉祥、旺中旺、众联、圆点5家惠农服务中心，累计创办惠农服务中心8家。积极开展年度惠农服务中心验收及星级评定工作，根据实际建设情况，组织财鑫、吉祥、旺中旺、众联4家惠农服务中心向市供销社做好4星级申报工作，及时报送申报材料。三是做好农资供应保障。春耕备耕期间，全县供销系统农资企业累计生产储备和调拨配送化肥、农药、农膜等农资3.26万吨。同时，为满足今冬明春农资供应，供销系统农资企业预计淡储化肥1.2万吨。四是政府工作报告重点工作任务推进情况。目前共建设惠农服务中心8家，领办创办专业合作社59家，创建示范基层社1家，改造提升薄弱基层社3家，建设村级综合服务社139家，建立“互联网+第四方物流”供销集配企业1家，供销集配中心1家，设立乡镇服务站11家，村级服务点88家。冷链物流项目与省供销集团已对接好。按照省供销社要求，我社下属奉合电子商务和奉新四通达物流公司成立互联网＋第四方物流集中配送中心，组合申通、圆通等四通一达，业务覆盖全县18个乡镇。

（二）电子商务工作。一是人才队伍继续充实。今年以来，我办不断加强与县域电商企业及电商培训机构的合作，截至目前，共举办各类电子商务技能培训2期，培训学员80余名。二是实施直播带货示范乡镇项目，培育直播带货人才队伍，助力村民用“小屏幕”打开“大市场”，示范乡镇定为赤岸镇。带动群众增收致富，助力乡村振兴，项目上架本地农产品及竹轻产品50余件，打造主播8名。三是持续做好消费扶贫工作，大力推进本地农产品销售，帮助农产品打开新销路。截至目前，店铺数2398家，企业数91家，开展“双品网购节”网上促销活动，国庆金秋购物线上消费活动带动农产品上行。

（三）安全生产检查工作。持续推进安全生产专项整治

行动，今年来，本社及配合市供销社对烟花爆竹仓库，乡镇服务站、村级服务点进行安全检查6次，对于发现的问题，我社督促企业按照有关安全生产管理制度限期整改到位，并就整改情况进行了二次检查。

（四）抓住防疫重点，实行疫情防控常态化

积极按照县疫情指挥部各项通知，配合社区做好疫情防控工作，做好卡口值勤，核酸采样点维护秩序，上门排查高中低风险返奉人员，未做采样人员相关信息汇总，始终将疫情防控工作摆在重要位置。

二、存在问题

1.干部队伍整体素质还需进一步提高，人才引进与快速发展的供销工作还不能适应，缺乏专门的人才，且人员老化现象比较严重（机构改革后，供销社在编在岗人员仅10人，平均年龄54岁以上）；

2．电商发展缺乏完善的配套设施。我县目前无电商产业园和配套的物流园，只有一个面积不大的电商创业孵化基地，内部场所已接近饱和，无法容纳更多电商个体及企业集群发展。且企业多是分散经营，没有形成组织、形成规模，抱团发展、聚集发展。

3.供销社综合实力不强。由于改制，供销社大量资产被处置变卖，用于补偿安置职工或偿还债务，剩余资产少，经济实力弱；供销社被边缘化，在农民和政府心目中的形象受损。

三、2023年工作打算

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，奋力构建供销工作新发展格局。稳步拓展电子商务及创业群体培育、再生资源回收再利用、现代农业综合服务、企业综合服务等四项重点业务，力争建成奉新县供销系统产业集群。

1.农产品安全供应畅通建设。一是强化部门合作，改、扩建部分农产品市场，形成新型农产品市场网络。二是围绕特色产业，改造提升现有企业。

2.农业社会化综合服务网络建设。一是广泛开展农业生产托管服务。二是建设终端农资服务网点。

3.冷链物流高效配送网络建设。推广先进冷链设备应用，补齐农产品产地“最后一公里”。

4.加大电子商务扶持力度。不断完善政策配套服务，培

育龙头企业，强化示范引领作用。加强电商人才引进和培育。吸纳优秀电子商务管理人才到我县从事电子商务，完善人才培育基础设施，加强电商培训和师资引进，壮大人才队伍。

5.夯实供销社基层组织。推进基层社、惠农服务中心、专业合作社、“互联网+第四方物流”中心建设，有计划打造一批综合实力强、服务功能全的供销基层组织。

四、对县政府工作的意见和建议

1.整合资源，完善奖补政策。将供销社参股企业、农民专业合作社纳入现代农业奖补政策范畴。

2.完善参股方式，提升服务能力。加强投资合作管理，健全企业投资设立、企业经营管理和投资退出机制，规避经营风险，盘活社有资产，提升供销服务“三农”，助力乡村振兴能力。